Больше двух тысяч атлетов зарегистрировались на Липецкий полумарафон
ПоделитьсяПоследнее воскресенье весны станет спортивным для жителей и гостей Липецка. 30 мая в областном центре пройдёт Липецкий полумарафон, ведущим которого традиционно станет известный телеведущий Дмитрий Губерниев.
Уже известна программа мероприятия. Полумарафон начнется в 8:00 с разминки. В 8:05 стартуют малыши 4-6 лет, дистанция – 500 метров, в 8:15 начнется карнавальный забег, в 8:30 дети от 6 лет и взрослые побегут на 1 километр, в 8:50 пройдёт разминка в накопителе, в 9:00 – старт на дистанции 10 километров и 21 километр, в 9:10 – на 5 километров. В 9:15 – забег безграничных возможностей на 500 метров. Затем состоится награждение победителей и призёров.
Для участия в Липецком полумарафоне уже зарегистрировались 2100 атлетов из 94 городов 18 российских регионов. Самому младшему участнику 2 года, самому старшему – 73 года.
Липецкий полумарафон пройдёт уже в третий раз. Масштабное спортивное событие проводится по инициативе главы региона Игоря Артамонова. «В Липецкой области развивается спорт. Липчане регулярно выходят на пробежки, и благодаря этому бег становится для них любимой привычкой. Будем и дальше поддерживать спортивные проекты и вовлекать ещё больше жителей», – подчеркивает глава региона Игорь Артамонов.
Это не первый такой забег в оболастном центре. Всего за пару лет клуб энтузиастов и поклонников бега вырос в регионе до движения в несколько тысяч человек - даже на тестовые забеги за пару недель до марафона вышло полторы сотни человек. Кроме того, в нескольких районах города начали работать бесплатные беговые клубы при поддержке администрации. Как спортивные движения набирают такую популярность? Какие люди туда приходят и почему? Чем объяснить внимание властей к этому сообществу и спортивным мероприятиям?
Муниципальная реформа в Архангельской области образца начала 20-х годов не первая в регионе. Сейчас ее острие направлено на экономию муниципальных ресурсов. Расчеты показывали, что в некоторых небольших муниципалитетах третьего уровня затраты на обеспечение деятельности местных управленцев достигали 50% от всего бюджета.
Немаловажным обстоятельством является также сокращение числа жителей опять же преимущественно отдаленных муниципальных образований. Практика показали, что большое число муниципальных чиновников и депутатов не спасает от обезлюдивания территорий. Стало сложно находить местных управленцев и депутатов, в конце концов. Так что реформа назрела.На смену может придти другой механизм - задействование общественного потенциала ТОСов и инициативных групп. Это позволяет сэкономить серьезные финансы и сделать именно то, что необходимо людям.
Создание муниципального округа, безусловно, не решит в одночасье всех вопросов. Но, как глава района, обязан думать о развитии территории. И такая возможность у нас с объединением появляется. Много об этом рассказывал. Главное – в рамках областного законодательства мы получим дополнительные средства, которые как раз и должны потратить на создание базиса – разработку проектно-сметных документов на объекты социальной сферы, инженерной и транспортной инфраструктуры. За счет их удастся решить и какие-то локальные вопросы. С долгами и прочими текущими проблемами будем работать.
Безусловно радует, что коллеги из других регионов обсуждают опыт муниципальной реформы Архангельской области. Это говорит о том, что реформа злободневна и актуальна. Безусловно согласен, что реформы должны повышать уровень жизни населения, делать условия жизни более комфортными. Коллеги говорят о депутатах и возможном вымирании такого понятия как «сельский депутат». Не соглашусь- депутаты на уровне района в любом случае останутся - это как правило от 20 до 30 человек, каждый из них представляет конкретное поселение. А теперь про 2000 депутатов. давайте задумаемся- где найти 2000 грамотных управленцев-альтруистов в глубинке, особенно если учесть что ее население катастрофически падает. И кстати говоря, у сельского депутата не только никаких преимуществ за свою общественную нагрузку, но и куча ограничений , в том числе заполнение деклараций. Кто с этим сталкивался, тот поймёт , что это то ещё «удовольствие». По сокращению бюджета - обычно в администрациях работает 8-10 человек, а будет меньше -1-2, что в этом плохого? Эти же два человека на местах принимают документы от жителей. Важно выстроить системно их работу. Минусы конечно могут быть. Но мне кажется плюсы перевешивают.
Вопрос не из простых, как может казаться.
Не буду повторять возможные "плюсы", указанные в материале с заседания политических партий Архангельской области.
А вот о "минусах" следует говорить более подробно и, если хотите, пристрастно.
Дело в том, что волна муниципальных реформ, похоже, захватит не только Поморье. Чуть раньше промелькнул материал о подобного инициативе в другом регионе. Правда, затем эту страницу не смогла найти, чтобы откликнуться комментарием.
Что настораживает? Что среди очевидных "плюсов" называется сокращение бюджетных средств на выплату заработной платы работникам муниципального образования. Да, конечно, можно "навести экономию" на оплате труда 3-4 работников. Но. Ведь все равно, придется оставлять для повседневной помощи людям одного, а то двух сотрудников муниципального округа. Также нужно помещение, связь, транспорт...
Второе. Речь идет, прежде всего, о сельских муниципалитетах. Не секрет, что село сейчас переживает социальный кризис: школы, ФАПы прошли (или проходят) серьезные испытания по оптимизации. Также идет процесс миграции молодежи в райцентры, малые и большие города.
Остаются на дожитии в селе как раз пожилые люди, которым будет очень тяжело, или же невозможно (по физическому состоянию), добираться до кабинетов муниципального округа. А ведь реформа, по определению, предусматривает повышение уровня и качества жизни граждан, проживающих на данных территориях. Так ли будет на деле?
И еще очень жаль, что "канет в лету" такая активная общность как "сельский депутат". Только в Поморье их свыше 2000 человек. Отсюда и вопрос: хорошо ли посчитали "минусы", которые получит общество в результате предполагаемой муниципальной реформы?
У нас в Вилегодском районе при территориальных отделах, где количество сотрудников в сравнении с администрациями было сокращено, создали общественные советы, которые транслируют чаяния людей. В них вошло не так много депутатов ранее существовавших муниципальных образований, но зато представлены руководители организаций, ТОСов, старосты – институт, который мы планируем развивать для связи с населением. Председатели общественных советов входят в состав общественного совета округа, так что представительство территорий на окружном уровне сохранено.
Реформирование муниципалитетов на уровне района позволило сократить бюрократический аппарат, а сэкономленные бюджетные средства направить на развитие территории. Несостоятельны оказались опасения жителей о том, что после реформы по всем вопросам придется ездить в райцентр. В населенных пунктах, даже отдаленных, остались представители, которые пожелали и дальше работать на местах. Они принимают все обращения и жалобы людей, максимально самостоятельно их отрабатывают: запрашивают сведения, готовят справки, ответы, совершают нотариальные действия. Денежных полномочий у нас оставалось всего только 2: пожарная безопасность и благоустройство.То есть ранее фактически всё было на районе. Три-четыре человека в администрации. Это бюджет, Устав, это 44 ФЗ. Всё это они делали, при этом им некогда было работать с территорией.